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Motivierende Jahresend-Gespräche/ Qualifikationsgespräche/ Mitarbeiterförderungsgespräche


Speziell für Führungskräfte / Kader aus Verwaltung und Industrie.
 
Bestimmen Sie Ihre Wirkungsziele - wählen Sie Ihre Wunschmodule:
Motivierende Feedbacksituationen schaffen.
Persönliche Voraussetzungen und organisatorisch leicht umsetzbare Schritte / Methoden, für qualitativ fundierte Leistungsbeurteilungen.
Jahresendgespräche motivierend führen. Das geistige Potential der Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter wecken, hilft den angestrebten Kompetenzzuwachs zu realisieren.
Jahresendgespräche mit „schwierigen“ Mitarbeitenden. In Konfliktsituationen, mit erprobten Lösungstechniken, Verhaltensänderungen bewirken.
Jahresendgespräche Fallbeispiele. Anspruchsvolle Praxisfälle / Situationen aus dem Berufsalltag lösen.
 
Seminar-Themen / Themen-Auszug:
Ziele vereinbaren, Verhaltensbeobachtung, Feedback.
Richtig korrigieren, konstruktiv kritisieren, coachen.
Lob, Anerkennung, Eigenmotivation fördern.
Vorbereitung und Aufbau von Qualifikationsgesprächen.
Konfliktmanagement, identifizieren, analysieren, lösen.
Kommunikationsverhalten. Der Gesprächserfolg ist dialogisch. Beurteilungsgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Motivationsgespräch, Anerkennungsgespräch, Kritikgespräch, Fördergespräch.
Mitarbeiter aktiv an Zielvereinbarungen beteiligen.
Regeln für Konfliktgespräche und der lösungsorientierte Umgang mit Zielkonflikten.
Der richtige Umgang mit emotionalen Verhaltensweisen, Rechtfertigungen, Ausflüchten und Gegenangriffen
Gehaltsgespräche ergebnisorientiert führen.

Richtig geführte Jahresend-Gespräche machen Mitarbeitende zu... Mit-Unternehmern.

 
APK Walter Urech Dialogmarketing   Alpenstrasse 7   4950 Huttwil   +41 62 962 30 10      Zu den Favoriten hinzufügen